隔壁老王的工厂

[fellow-sy]

隔壁老王的工厂，看完沉默了！
辣妈育儿网 1周前

奔40岁的时候，隔壁老王办了一家模具厂，主营模具和机械加工。

开始的时候是小打小闹，只有一台铣床，一台磨床，三五个人，加工一些小模具和简易工装治具等零配件。

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2002年，当地政府在城郊划了一块很大的地，这块地被称为“工业园区”。政府也提了一个响亮的口号，叫招商引资、筑巢引凤。为此，这园区也叫“金巢工业园区”。老王也想到园区办厂，但资金不足，进园至少要拿二十亩地，虽说政府优惠，但一亩地也要五万，二十亩地就是100万，而且进园之后要建厂房车间办公房，这至少也要一两百万。老王拿不出这些钱，进园办厂的想法，只能停留在思想里。

但后来，老王的机加工厂还是搬进了园区，是老王租了别人的厂房，那是家引进的外地企业，在园区拿二十亩地，建了4000平方米厂房，但过后，那企业并没投产，闲置在那儿。这样闲了两三年，便把厂房租给了老王。

在园区，老王的生产规模也在逐渐扩大，不管是人员、设备还是业务，都比以前扩大了许多。比如2006年，老王的机加工厂有二十多人，年产值500万，除去租金、人员工资和其他开支，老王这年的纯利润有50多万。但这些钱刚好够买设备，老王这年买了一台加工中心和一台火花放电机，加拢起来，刚好50多万。也就是说，这一年做下来，老王等于赚到一家人的吃饭钱，赚到二十多个工人的工资，还赚到两台设备。

其他年份也一样，老王工厂看起来规模不断扩大，一是人员增加，从二十几人变成了四十多人，产值也越做越多，从五百万增长到八百多万，利润相应也提高了。但和以前一样，赚的钱都购置设备了，比如那几年老王买了磨床、铣床，放电机，线切割等等。这样算下来，老王这几年还是只赚到一家人的开支、工人的工资和那些设备。2011年，老王还欠了债。

欠债是因为老王买了一台高速加工中心，机加工行业竞争相当激烈，你做不了的东西，别人能做，这样，业务就被别人抢了。为此，老王下血本买了2台高速加工中心，300多万。老王这年产值达800多万，按15%或18%的利润计算，纯利润在120万左右，但这2台高速机，却花了300多万，老王这年欠债100多万。

再后几年，老王机模具加工厂的业务做得也算不错，除了发工资和日常开支外，老王还了那100多万的债，多余的一些钱，又添置了一些必要的设备，这样算下来，老王还是没赚到钱，只赚到厂里那些大大小小的设备。

到2015年，模具加工行业的竞争更加激烈，制造行业都需要高精的检测设备及仪器，如果想继续干，就必须买精密加工设备和检测设备。一台慢走丝线切割和三坐标的价格是100多万。为了适应生产，老王狠狠心买进了一台慢走丝和一台三坐标检测仪器。这年，老王的纯利润是60万，买设备110万，也就是说，这年老王又欠了50万。

设备装好的那天，老王看着设备发呆，边上有人说：“这些钱在我们这座小城市可以买两套好房子。”
老王说：“还可以买一辆奔驰。”

老王还真想买一辆奔驰，作为男人，他同样喜欢车，但他现在开的，还是一辆2003年买的合资车。

现在可以对老王办厂进行总结了，从2002年到2016年，老王办厂15年，不但没赚到一分钱还欠银行50万，老王赚到的，是那些大大小小的700多万的设备。当然，老王这15年还让40多人有工作做，这是一种社会效益，这让老王很欣慰。

 
2016年，租给老王厂房的房东来了，他说不能再把厂房租给老王了。老王傻傻地问为什么？

房东反问一句：“你不知道？”
老王摇着头说：“不知道。”

房东说：“政府要收回这块地，用于房地产开发。”

老王呆在那里。

其实，从2002年到2016年，全国最红火的是房地产，老王所在的城市也不例外。到2016年底，老王厂区旁盖起了很多商品房。不仅如此，政府紧跟形势，主动作为，要把园区的土地收回来，然后再统一拍卖给开发商。也因此，政府要收回老王承租的那20亩地。当然，政府也不会让土地所有人也包括老王的房东吃亏，每亩的回收价格是50万，厂区里的建筑每平2800元。这样算下来，房东这十几年一分钱事没做，纯赚2000万元，而老王每天拼命地做，还欠了银行50万，要说赚，也只赚到700多万的设备。

客户价格一降在降，货款一拖在拖，
制造成本一路上涨，员工工资翻了几倍，还请不到人！
环保，税务，社保，房租，交叉补刀
可想而知，老王心里有多难受。

这时候老王50多岁了

有点心有余而力不足，人家让他搬，他也就不想再办厂了。老王后来把那些设备卖了。机械设备就像汽车一样，过手就亏，老王那些设备只能按购买价的四分之一或五分之一的价格卖出去，也就是说，老王那700多万的设备，只卖到150万，还了银行50万欠债，老王还有100万，这是老王15年办厂的所有收入。

有个厂里的副手笑了，厂长老王所得不过是我15年的工钱，还操心费力的，哈哈……

隔壁老王没作声，但眨一眨眼，落泪了。

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万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来！
把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！
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不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！
老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到2%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

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