方便面3年下降80忆包干掉你的往往不是你的对手

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方便面销量3年下降80亿包：干掉你的，往往不是你的对手！
 
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没有填写公司 2019-12-28

刘慈欣的小说《三体》里有一句话：我要毁灭你，与你有何相干？
一直以来，我都很喜欢这句话，这背后暗藏的道理，今天我们好好讲一讲。
 01
干掉你的，往往不是你的对手
先问一个问题：

你有多久没吃方便面了？
我想，相比较之前，现在的你吃方便面的次数很少了吧，甚至有人已经将吃方便面当成了一种缅怀过去的方式。
说实话，我是很久没吃一碗香飘四溢，热情腾腾的桶面了。

有数据表明，方便面每年的销量以几十亿包的速度在减少，不说你肯定不会注意到，但说了，你肯定也不意外。
那么方便面遭遇如此断崖式的危机，可以说是灭顶之灾，难道是产品出问题了吗？
不是的。
方便面是越做越精致，大的小的，干拌的，开水泡的，各种口味也是层出不穷，还请了一些口碑极好的明星代言宣传，但仍旧挽回不了衰败的颓势。
方便面，曾经多受国人欢迎啊，加班、出差、旅行必备，男女老少都在吃，为什么曾连续18年销量保持增长的国民美食，如今不再受欢迎了呢？
因为有了外卖。
自从有了外卖，加班的时候，周末宅在家里的时候，不必再吃泡面了，想吃什么手机下单即可，快速，品种还多，价格也没那么贵。
自然而然地，方便面就成了大家不去理会的东西，偶尔拿出来缅怀一下。
打败康师傅的不是统一，不是今麦郎，更不是白象，不是任何一个平日里厮杀惨烈的竞争对手。

而是美团、饿了么这些新兴公司，是散布在城市里大大小小的外卖美食小作坊。
就好比现在手机的拍照功能越发强大，以后很可能会替代专业的相机，一个做手机的干掉了做相机的，搁很多年前，谁能想到？
在这个时代，将你打入深渊的人，往往和你没关系，没有深仇大恨，但就是把你给干掉了

也正应了那句话：我消灭你，与你无关。
就好像一个清洁工打扫马路，将一个蚂蚁窝端了，这蚂蚁也没招惹清洁工吧，但还是被干掉了，因为马路需要整洁。
人生同样如此，在某些变故面前，你甚至比蚂蚁还弱，毫无招架之力。
所以，越是强大的人越有危机意识，在清洁工打扫之前，尽早地将蚂蚁窝挪了。

 02 
居安思危，才能走得更远
在《左传·襄公十一年》中有一句话：
居安思危，思则有备，有备无患。
不管是企业，还是个人，对未来有所准备，才不至于在灾难来临时手忙脚乱，不堪一击。
一个强大的企业里，最累的是谁？
我告诉你，是老板。
表面上看老板整天往办公室一坐，喝喝茶，听听汇报，好像很轻松的样子，但实际不是这样的。
他要不断地去学习，去思考，去忙于应酬，学习方方面面的知识，业务上、政策上的，思考企业该如何运作，如何保持竞争力，如何才能不被淘汰。
可以看看现在那些很牛的企业，哪个掌舵人不是明明可以安享人生，却一直在忙忙碌碌，停不下来。
企业如此，个人同样如此。
我之前写过一篇文章，讲过一句话：人一闲，就废了。

一个人能够想要不被这个社会所淘汰，就不能过得太安逸，太闲了，人生就很容易废了。
所以，如果你现在的工作很舒服，很轻松，没有什么压力的话，并不是什么好事情。
当你工作了几年发现，自己的能力没有长足的进步，这是很危险的，不进则退，你没有能力应对工作上的任何变故，到时候只能一边泪眼婆娑地抱怨，一边又无奈地吞下苦果。
如果现在工作不忙，别将时间全部花在追剧、玩游戏上，多看看书，多学一项技能，百益而无一害。
你永远不知道杀死你的是谁，你能做的只有让自己强大，时刻保持警惕，在灾难来临前早作打算，思危才能更好地安居，好好走下去，别被灭了。
一个成功的领导者，首先要对领导力有足够认识。

  任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。
人生的高度取决于你、读过的书和遇到的人！
无论是企业还是个人，要想不被时代淘汰，唯有创新和无止境的学习！
分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。
对老板而言，股权代表着梦想和分享。
对员工而言，股权代表着打拼与希望。
对投资人而言，股权代表着信任与回报。
对公司而言，股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。
股权设计是公司的顶层制度设计。股权问题处理不好，股东们打架，再好的产品、技术与运营，都会功亏一篑。
  面对已经来临的合伙人时代：
如何通过顶层设计保障控制权？
如何通过董事会降低决策风险？
如何通过股权激励吸引留住人才？
如何通过股权设计防范企业风险？
如何通过股权设计保障创始团队？
如何通过股权激励激发起小股东？
如何通过股权激励实现企业传承？
如何通过顶层设计做强分子公司？
如何通过顶层设计确保永续经营？
如何通过董事会建立员工主人意识？
如何通过股权众筹建立合伙人团队？

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！

【学习内容】：
1、究竟什么是股权？
2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？
3、常见的分配陷阱有哪些？
4、股权激励该从哪些方面入手？
5、如何将分错的股权收回来？
6、如何利用商业计划书轻松融资？
7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？
10、企业不断发展壮大，走向集团化的过程中，应该如何做股权的顶层设计。

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