真正决定人生的,是“能扛事儿”

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    真正决定人生的,是“能扛事儿”
    2019-11-29

    人生如棋。然俯瞰棋盘,经经纬纬,纵横捭阖,车来马往,当先有出世之大略,又有入世之细谋,当赢;如苟且于一步一地之得失而糊涂于全局,当败。

    人这一生,无论是谁,总会遇到大大小小的坎,或多或少要承担一些压力,只是有的人遇到事情,一咬牙,含着泪就扛过去了,有的人却被压垮了。

    这世间从不缺让你的世界天翻地覆的事情,重要的是你能不能扛得住。

    作家余华说:中国年轻一辈人里面,有很多优秀者,但很少有能抗得了事儿的人。

    什么叫能扛事儿?

    是遇事不逃避,不轻易放弃,迎难而上,咬紧牙关想办法渡过难关,即使失败了也有从头再来的勇气。

    能扛事的人,遇到大事都这样处理。
    01
    控制局面

    生活中,总有很多不可控的因素,使人陷入逆境。

    这个时候,有人六神无主,乱了阵脚,导致失去翻盘的机会。

    就像下棋,一旦自己出了招臭棋,局面陷入被动,就越想把棋局找回来。棋风会突然变得特别冒进,下棋的破绽就越大,反而让对手趁虚而入,最终满盘皆输。

    也有人,无论多么糟糕,都能发现自己能掌控的点,坚信自己能控制局面,最终反败为胜。这得益于他们很强的控制感。

    遇到逆境先稳住,你要做的不是接下来立刻赢,而是现在不能输。

    古语说,留得青山在,不怕没柴烧。先稳住当下,控制局面,不让情况恶化,然后积聚力量,等待机会。

    做一个能扛事的人,当考验来临时,多问问自己这两个问题:
    你能不能控制住场面?
    你的内心是不是有对大局的掌控力?

    这种掌控力不是来自一时一刻,而要从小的事情着手,对每一件工作都进行分解、策划,从而逐步培养自己控制局势的气场和能力。
    02
    不让消极延伸

    有人说,能控制情绪的人,才能控制自己的人生。深以为然。能抗事的人,绝不会让消极情绪在自己的生活里恣意蔓延。

    有的人一遇到事情,就变成了祥林嫂,碰到所有的人都讲述自己的伤痛,这样除了让自己的伤痛更痛,对解决问题丝毫没有帮助。

    其实,那些让你焦虑痛苦的事情,或许实际上并非如你想象中那般严重,很多情况下只是自己吓唬自己罢了。

    要知道,人的大脑是绝对拒绝真空的,一刻它也不会闲下来。

    当我们把“我要完蛋了,我再也不干了”之类的消极情绪赶出我们的大脑时,办法、方案这些类似的东西就会溜进来,迅速填满消极情绪走后的空缺。

    所以,人若是懂得控制情绪,不被焦虑拽着跑,通常都会想到解决办法的。就算满天乌云那又怎样,穿越过去便是阳光。

    当然,控制情绪,不意味着一味隐忍情绪。每个人都有过短暂的崩溃时刻,许多时候,你已经硬撑了很久,但就是某一个不经意的瞬间触及到了你的痛点,然后情绪就会瞬间失控。

    其实,偶尔的发泄很有必要。毕竟弦绷得太紧,需要适当地放松。当痛苦让你快承受不起时,放声大哭也没什么不可以。只是请记得,不要在悲观的情绪里沉溺太久,也不要在崩溃的边缘停留太久。

    我们要学会做一个不轻易垮塌的成年人,扛得住事儿,经得起磨砺。
    03
    耐得住,不让自己停止成长

    遇到困难,你能坚持下去吗?成年人的人生里没有容易二字,困难就像大海里的浪,不是一次性打完,而是一浪接一浪,所以能不能面对一次又一次的考验,特别考验人。

    这里,有两个秘诀。

    一个是耐力。

    现实生活中,许多人欠缺耐逆性。他们频繁地更换目标,付出一点努力就感动了自己,遇到一点挫折就轻言放弃。

    理由无非是累了,都这么“久”了,生活给了我这么多次“重击”了,还不见成效,够了。想要幸福到来,也不愿意花上几秒等一等。

    宫崎骏在《龙猫》里曾说:“努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。”在通往梦想的道路上,谁不横亘着几座大山?我们虽然没有“搬山填海”的能力,却要有“愚公移山”的决心和耐心。

    第二个秘诀是,成长。

    具有成长型思维的人,认为能力是能够通过努力和学习来培养的。他们往往含笑和挫折过招,从中汲取养分,将磕绊视为铺垫,倒逼自己的优秀。

    遇到难事,不能退啊,你能退到哪儿,你只能跟它拼。

    所以,人在困境中,至少要学会两件事:第一,再等一等,也许就会柳暗花明;第二,在等待的过程中,绝不要放弃成长。
    04
    做最坏的打算,抱最好的希望

    人的一辈子会遇到许许多多的困难,你永远不知道哪一次是最大的考验,你能做的就是做好最坏的打算,然后积极地准备应对策略。

    王石当年因为2008年汶川地震捐款事件被舆论抨击,甚至许多人要求他辞职。后来,他在“回归未来”的演讲中回忆他是怎么走过那段人生最灰暗的时刻的:
    第一,做了最坏的打算
    第二,要保持乐观的态度
    第三,努力是非常重要的
    第四,面对最困难时刻的经历,会成为你的财富

    有一种成熟,叫做积极的悲观主义。悲观,是遇到事情时,让自己做最坏的打算,设想可能出现最坏的结果。

    而积极,就是做最好的准备,抱最好的希望。无论是多么大的难关,想方设法去度过。只要最坏的情况没有到来,你就应该时刻保定最好的希望,告诉自己一切还好,未来会更好。

    毕竟,在特定的环境中,我们最后的自由就是可以选择自己的态度。

    作家苏岑有一段话:在心情最糟糕的时候,仍会按时吃饭,早睡早起,自律如昔——这样的人才是能扛事的人。人事再乱,打不乱你心。人,不需要有那么多过人之处,能扛事就是才华横溢。

    一个能扛事儿的人,就像一棵大树,历经四季的风霜雨打,却依旧挺立。能抗事,是气魄,也是一种独特的魅力。
    对于民营企业,股权意味着什么?
    对创业者而言,股权代表着梦想和分享,创始团队股权架构设计非常重要。
    对守业者而言,股权代表着公司的控制与事业,一旦失去,努力白费。
    对员工而言,股权代表着打拼与希望,从打工者到“老板”的华丽转变。
    对投资人而言,股权代表着信任与回报,股权投资是新时代的风口。
    对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。
    股权问题处理不好,股东们打架,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑。
    股权,是老板必须学习的一门课程,一项知识,一种智慧。
    股权结构事关企业生死
    在“平台经济”“共享经济”“社群经济”盛行的大环境下,老板作为一个企业的掌舵者,最关键的是要知道“怎么分粥”,即会玩股权。会玩股权,融资、团队建设、资源整合、市场渠道等方面的问题或将迎刃而解,并源源不断地为自己创造盈利,实现共创共赢。
    股权结构对企业有多重要?
    业内有种说法,投资=投人=投股权结构。
    可见,股权结构对一家公司长远发展的重要性。根据相关数据,中国的企业数量超过2000万户。中国每天有1 万多家企业注册,平均每分钟诞生7家企业。
    但是,中国企业的存活率却很低,即便是拿到融资的企业,也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路。
    我们不去逐一分析每家创业企业具体的死因。但是,影响创业企业生死存亡的,肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。
    万科股权之争——极度分散的股权布局,正式吸引野蛮人入侵的致命原因!也导致创始人王石含恨出局!
    真功夫夫妻夺权——创业时期55均分的股权结构,到了后期引爆内讧,公司规模下滑,创始人被判14年!
    一号店融资之劫——盲目融资让出80%的股权,股权架构设计出现问题,控制权无法回收,最后成为曾经对手的脚下之臣!
    雷士照明纠纷——创始人吴长江轻信赛富基金,公司陷入控制权争夺战,老板控制权不保,退出历史舞台!
    细数目前股权纷争中存在的种种问题,大多数的合伙创业都犯了这些错误。

    中国中小企业和集团企业的平均寿命仅仅几年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
    企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

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