董事长和总经理的最大区别,很多老板都不知道!

飞乐园地 讨论群 企业管理 董事长和总经理的最大区别,很多老板都不知道!

正在检视 1 篇文章 - 1 至 1 (共计 1 篇)
  • 作者
    文章
  • #1304
    fellow-sy
    版主

    董事长和总经理的最大区别,很多老板都不知道!
    100000+ 简易商学 7月20日

    一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

    一、管理中的阴阳之道

    1.一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
    2.一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
    3.一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
    二、管理忌六心

    1.私心,必让你威信扫地;
    2.贪心,必让你立场错乱;
    3.妒心,必让你丧失理智;
    4.偏心,必使团队内讧;
    5.疑心,必使同伴离散;
    6.粗心,必然功败垂成。
    需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。

    三、管理者十大素质

    1.处事冷静,但不优柔寡断;
    2.做事认真,但不求事事“完美”;
    3.关注细节,但不拘泥于小节;
    4.协商安排工作,绝少发号施令;
    5.关爱下属,懂得惜才爱才;
    6.对人宽容,甘于忍让;
    7.严以律己,以行动服人;
    8.为人正直,表里如一;
    9.谦虚谨慎,善于学习;
    10.不满足于现状,但不脱离现实。
    四、如何让下属对你忠诚?

    1.思考全面,小处着手。
    2.懂得培养,量少而精。
    3.信任下属,换位思考。
    五、绩效管理三守诀

    1.一中心原则:绩效。
    2.六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
    3.七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!

    如是黄金搭档诸如华为任正非和孙亚芳、步步高段永平和沈炜、陈明永。
    任正非和段永平都作为企业精神领袖作战路布局,孙亚芳、沈炜、陈明永等战术上指挥三军攻坚,如此黄金搭档造就今天的商业帝国地位难以撼动

正在检视 1 篇文章 - 1 至 1 (共计 1 篇)
  • 抱歉,回复主题必需先登入。