董事長和總經理的最大區別,很多老闆都不知道!

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    董事長和總經理的最大區別,很多老闆都不知道!
    100000+ 簡易商學 7月20日

    一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

    一、管理中的陰陽之道

    1.一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行。
    2.一個外向的老闆在激勵,一個內向的總經理在操作。
    3.一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
    二、管理忌六心

    1.私心,必讓你威信掃地;
    2.貪心,必讓你立場錯亂;
    3.妒心,必讓你喪失理智;
    4.偏心,必使團隊內訌;
    5.疑心,必使同伴離散;
    6.粗心,必然功敗垂成。
    需要的是公心、恆心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。

    三、管理者十大素質

    1.處事冷靜,但不優柔寡斷;
    2.做事認真,但不求事事“完美”;
    3.關注細節,但不拘泥於小節;
    4.協商安排工作,絕少發號施令;
    5.關愛下屬,懂得惜才愛才;
    6.對人寬容,甘於忍讓;
    7.嚴以律己,以行動服人;
    8.為人正直,表裡如一;
    9.謙虛謹慎,善於學習;
    10.不滿足於現狀,但不脫離現實。
    四、如何讓下屬對你忠誠?

    1.思考全面,小處着手。
    2.懂得培養,量少而精。
    3.信任下屬,換位思考。
    五、績效管理三守訣

    1.一中心原則:績效。
    2.六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制;
    3.七職場原則:彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!

    如是黃金搭檔諸如華為任正非和孫亞芳、步步高段永平和沈煒、陳明永。
    任正非和段永平都作為企業精神領袖作戰路布局,孫亞芳、沈煒、陳明永等戰術上指揮三軍攻堅,如此黃金搭檔造就今天的商業帝國地位難以撼動

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